2025年4月9-15日，正科医药于南京总部盛大召开处方事业部与OTC事业部2025年第一季度销售工作会议。公司董事长陆荣政、总经理毛晓宇、销售总监王杰三等高层领导亲临现场，全国销售大区总监、省区经理及核心职能部门70 余人齐聚一堂，共商发展大计，会议由综合管理部总监鲍春玲主持。
在会议致辞环节，董事长陆荣政直击行业痛点，他强调，当下医药行业竞争白热化，仿制药领域更是面临前所未有的压力与挑战。在此形势下，他要求销售团队必须精准捕捉市场机遇，以更高效的节奏推进产品推广。同时，要将品牌建设提升到战略高度，着力打造标杆市场，通过树立典型案例形成强大的示范效应。针对销售表现欠佳的区域，陆总要求深入挖掘问题症结，制定切实可行的解决方案，补齐发展短板。
销售总监王杰三以详实的数据为依托，对第一季度销售情况进行了全方位、多角度的深度剖析。结合最新市场动态，对下阶段事业部发展明确重点工作方向及销售目标。
会议期间，各省区负责人依次登台，详细汇报第一季度工作成果，并对下一阶段工作进行重点规划。市场部精心组织的情景模拟演练成为会议亮点，通过真实案例的实战模拟，有效提升了团队应对复杂市场环境的能力，现场探讨沟通互动氛围热烈，培训成效显著。
在分享探讨环节，处方事业部围绕核心产品 “芬尼 ® 右酮洛芬氨丁三醇注射液”，就临床推广策略优化和品种销量提升展开头脑风暴；OTC事业部则聚焦盐酸左氧氟沙星片、托拉塞米片、他达拉非片等重点产品，深入探讨渠道布局优化与终端市场深度覆盖的有效路径。
会议尾声，销售总监王杰三作总结发言，他着重强调第二季度是全年销售目标达成的关键节点，勉励全体销售人员增强紧迫感，坚定信心，以饱满的热情和昂扬的斗志，全力冲刺更高业绩目标。
此次销售会议的圆满召开，进一步凝聚了销售团队共识，明确了行动方向，为正科医药顺利达成下一阶段销售任务、实现全年战略目标奠定了坚实基础。
