金秋十月，正科医药在南京总部迎来了OTC事业部与处方事业部的2025年第三季度工 作会议。会议于10月14日至19日举行。公司董事长陆荣政、总经理毛晓宇、销售总监王杰 三等管理层，与全国各大区总监、省区经理及核心职能部门同事共60余人齐聚一堂。会议 由综合管理部总监鲍春玲主持。
董事长陆总在发言中提到，当前医药行业正处在一个充满挑战的时期，企业的持续成 长，始终离不开研发与销售的双轮驱动。只有坚持创新，不断挖掘新的市场机会，才能让 企业走得更稳、更远。陆总也向大家介绍了公司近期以及未来的产品研发布局与规划。他 强调，省区经理作为团队的核心，要带领团队夯实基础、敢于开拓，全力推进核心品种的 市场落地。希望通过本次会议，大家都能从中有所收获，相互学习，统一方向，共同寻找 突破市场难题的路径，一起推动销售向前迈进。
会议上，销售总监王杰三对OTC与处方两大事业部1-9月的销售业绩进行了总结复盘， 并围绕第四季度的销售策略优化与重点工作进行了部署。
紧接议程，各省区及大区负责人依次对1-9月的销售工作及团队建设管理进行复盘总 结，并详细阐述了第四季度如何冲刺的目标与规划。
在分享探讨环节，两大事业部展开了有针对性的深入分享交流：
处方事业部聚焦于核心产品“芬尼®右酮洛芬氨丁三醇注射液”、重磅新品“正乐舒® 氨磺必利注射液”的市场开发，同时优化老品种的推广策略与商业布局。
OTC事业部则围绕商销体系与连锁开发动销展开，重点探讨了如何扩大盐酸左氧氟沙 星片、男科产品线、托拉塞米片等重点品种的市场覆盖，并优化动销策略与市场管控。
销售总监王总作总结：他再次明确了2025年全年及第四季度的关键任务目标，并要求 各省区、大区负责人：一要传达会议精神确保精准落地；二要坚定执行，将各项重点工作 落实到位；三要带好团队，凝聚全员力量，向着最终目标全力冲刺！
销售总监总结后，会议进入压轴环节，由董事长陆总作总结讲话。陆总再次强调了在 当前医药行业形势下，唯有创新与开拓才能驱动企业持续发展，并鼓励全体成员统一思想 ，凝聚力量，不畏艰难，强化执行，将会议成果转化为市场战斗力，向着全年目标发起全 力冲刺。
